Démarrer son entreprise

La formation fait partie des droits des salariés. Dans un contexte économique où le marché du travail évolue de plus en plus rapidement, il est dorénavant rare qu’un salarié puisse exercer une activité professionnelle sans se former au cours de sa carrière. Les nouvelles technologies concourent pour beaucoup à ce besoin de formation complémentaire.

Dès lors, plusieurs obligations pèsent sur les employeurs qui doivent s’assurer que leurs salariés aient accès aux formations si besoin. Mais quelles sont ces obligations ? L’employeur doit-il lui-même veiller à la formation de ses salariés ? Réponses dans cet article…

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Le projet de créer une startup provient généralement du désir de développer un projet innovant. Le caractère innovant de la startup peut reposer sur divers domaines tels que les nouvelles technologies, un procédé de fabrication innovant, un service innovant, etc. Outre les différentes préoccupations de création de la startup et de la recherche de capitaux nécessaires à son développement, la plupart des startuppers s’inquiètent également de protéger leur idée innovante. En effet, il serait fort contrariant pour un jeune entrepreneur de voir un concurrent se saisir de son projet innovant. La startup ne serait dès lors plus aussi attrayante pour la plupart des investisseurs.

Mais comment protéger son idée innovante ? Est-ce que le brevet est la seule solution pour protéger son innovation ? Quel est le meilleur moment pour protéger son idée innovante ? Plusieurs solutions sont envisageables. Voyons plus en détail comment les entrepreneurs en règle générale protègent leur innovation…

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Une startup qui réussit à faire sa place dans le marché économique est généralement perçue comme une fierté pour le créateur de l’entreprise. Il s’agit bien souvent d’un projet qui semblait ambitieux et qui a pourtant été couronné de succès grâce à la motivation et au talent du startupper. Mais une fois que la startup a atteint son plein potentiel et génère un chiffre d’affaires important, quelle est l’étape suivante ? Même si la question de la vente de la startup est rarement envisagée par le startupper au moment de créer son entreprise, il n’en demeure pas moins que ce sujet va rapidement revenir au cœur des discussions lorsque l’entreprise va générer d’importants bénéfices.

Pourquoi vendre sa startup ? Quel est le meilleur moment pour céder son entreprise ? Quelles sont les étapes à suivre pour vendre sa startup ? Voici les principaux éléments à connaître sur une des dernières étapes d’évolution de la startup en tant que telle.

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La startup est devenue un modèle d’entreprise de plus en plus privilégié pour tester un projet innovant et développer économiquement une entreprise.

Mais avant d’atteindre une telle croissance économique, la startup doit pouvoir gagner des parts de marché et faire sa place dans le domaine d’activité où elle souhaite progresser. Une fois la startup créée, il peut être nécessaire d’envisager le recrutement de salariés au sein de l’entreprise. Cette étape importante dans le développement d’une startup ne doit pas être réalisée à la légère. En effet, de nombreuses conséquences juridiques découleront du recrutement d’un salarié.

Faut-il envisager un CDI ou un CDD ? Peut-on recourir à l’intérim ou au stage ? Quelles sont les déclarations à effectuer suite au recrutement d’un salarié ? Pour envisager sereinement le recrutement de vos premiers salariés, voici un guide qui vous présente les principales étapes de recrutement à réaliser.

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La startup a beau être reconnue en tant qu’entreprise concernant son statut juridique, il n’en demeure pas moins que de nombreuses différences existent entre une startup et la notion d’entreprise comme on l’entend traditionnellement. La création d’une startup aura tendance à séduire des entrepreneurs dynamiques et ambitieux souhaitant conquérir le marché économique et augmenter exponentiellement la valeur de leur entreprise. La création d’une entreprise plus classique quant à elle rassurera bon nombre d’entrepreneurs qui ont déjà des objectifs bien établis et qui ne souhaitent pas partir en totale roue libre concernant la gestion de leur entreprise.

Cette dichotomie quelque peu simpliste comprend également de nombreux autres aspects qui permettent aisément aux entrepreneurs de faire un choix éclairé quant à la forme d’entreprise qu’ils devraient privilégier pour leur projet. Voici une présentation concise et claire des principaux aspects qui différencient une startup d’une entreprise traditionnelle.

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Lorsque l’on songe à créer une startup, se pose bien souvent la question de recourir ou non à une levée de fonds. En effet, la levée de fonds lors de la création et du développement d’une startup n’est pas obligatoire ni automatique. Selon le projet que vous souhaitez développer au sein de votre startup, les capitaux que vous devrez mobiliser seront plus ou moins importants. Par conséquent, certaines startups peuvent sans problèmes se développer avec les fonds propres de leur créateur et éventuellement ceux des associés. Pour d’autres projets qui comprennent des phases de recherche et développement ou bien encore des étapes d’industrialisation, la levée de fonds s’avère bien souvent la solution. Elle permet d’obtenir d’importantes sommes d’argent qui peuvent être mobilisables dans un laps de temps court.

Quand faut-il prévoir une levée de fonds ? Comment organiser une levée de fonds ? Quels sont les secrets d’une levée de fonds réussie ? Pour vous aider à appréhender cette étape importante pour votre entreprise, voici un descriptif des principales étapes à accomplir pour réussir votre levée de fonds.

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Au sein d’une startup en pleine évolution, il n’est pas rare que le fondateur s’associe à d’autres collaborateurs ou octroie des actions à des investisseurs suite à une levée de fonds. Dès lors, se pose rapidement la question de savoir comment partager les parts du capital social entre le fondateur, les différents associés et les investisseurs ayant des actions dans la startup.

Faut-il un partage proportionnel aux apports versés par les associés de la startup ? Comment s’assurer que le fondateur de la startup garde un pouvoir de contrôle et de gestion majoritaire ? Comment anticiper le partage du capital social suite à d’éventuelles autres levées de fonds ? Il est essentiel de répondre à toutes ces questions et à bien d’autres au moment de rédiger les statuts de la startup ou de rédiger le pacte d’actionnaires suite à une levée de fonds.

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Vous souhaitez créer votre startup ? Mais vous avez peur que votre projet soit trop ambitieux par rapport aux finances que vous êtes prêt à investir dans votre startup ? Pour permettre aux jeunes entreprises et aux startups de lancer leur activité et concevoir leurs produits ou leurs prestations de services, plusieurs aides financières sont proposées et généralement accessibles sans trop de restrictions. En effet, beaucoup de fonds d’investissement que ce soit dans le secteur privé ou dans le public ont saisi toute la valeur que peuvent apporter les startups innovantes dans le marché économique.

Afin de soutenir financièrement vos différents projets, vous pouvez vous appuyer aussi bien sur des aides publiques que sur des aides dans le secteur privé. De plus, certaines aides sont cumulables. Cela permet pour un certain nombre de startups de financer une très grande majorité du processus de conception et de production de leurs produits. Afin d’y voir plus clair sur toutes les aides financières qui vous sont accessibles, voici une présentation des principaux dispositifs d’aides mis en place selon la phase de développement de votre entreprise.

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Créer une startup demande bien souvent un important investissement autant personnel que financier. Pour convaincre d’éventuels collaborateurs, investisseurs ou bien encore porteurs de projet ; il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur un document permettant de synthétiser le projet de startup dans son ensemble. Pour cela, la rédaction d’un business plan est une étape indispensable et incontournable au moment de créer votre startup. Même si au premier abord la rédaction d’un business plan paraît être une étape peu exaltante dans le processus de création de la startup, avec une bonne méthodologie la création d’un business plan vous permettra d’avoir à disposition toutes les informations dont vous avez besoin pour développer votre entreprise.

Mais qu’est-ce qu’un business plan ? Pourquoi le business plan est-il si important pour une startup ? Comment rédiger le business plan de sa startup ? Pour ne pas faire face à la si redoutée page blanche, nous vous présentons les différentes rubriques qui seront attendues dans ce document ainsi que la méthodologie pour réaliser un business plan pertinent par rapport à votre projet.

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La startup représente un modèle économique attractif pour tous les entrepreneurs qui souhaitent développer un business proposant un projet innovant. Au-delà de la motivation sans failles nécessaire que présentent bien souvent ces entrepreneurs ambitieux, les différentes démarches administratives et juridiques restent un préalable au développement de la startup.

Au moment de créer la startup, se posera notamment la question du choix du statut juridique de l’entreprise. Est-ce que tous les statuts juridiques d’entreprise sont adaptés à une startup ? Quel est le meilleur statut juridique pour développer une startup ? Y a-t-il des pièges à éviter ? Pour vous aider à choisir le statut juridique de votre entreprise le mieux adapté à votre projet, nous vous expliquons en détail les avantages et les désavantages de chaque forme juridique d’entreprise pour une startup.

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Entre innovation et entrepreneuriat, la création d’une startup se révèle être un projet à la fois ambitieux et exaltant. Ce modèle d’entreprise séduit par sa flexibilité et sa capacité à s’adapter au développement d’un projet innovant. Loin de la création d’une entreprise plus classique, la startup s’impose comme un schéma d’entreprise adapté aux entrepreneurs qui souhaitent tester et développer une idée innovante. Derrière cet aspect de relative liberté à développer son projet, la création d’une startup nécessite néanmoins un certain nombre d’étapes qui doivent être réalisées consciencieusement.

Quelles sont les étapes pour créer une startup ? Peut-on créer une startup soi-même ? Est-il essentiel d’avoir un investissement de base pour la création d’une startup ? Voici un guide étape par étape pour la création d’une startup afin que vous puissiez concevoir la création de votre entreprise de manière plus sereine.

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Le terme de startup est de plus en plus présent au sein des différents articles et autres parutions basés sur l’entrepreneuriat et les entreprises à succès. Loin d’être un concept économique nouvellement créé, le concept de startup s’est progressivement développé avec notamment l’emballement des différentes actions en bourse des entreprises. Ces dernières années, l’engouement pour les startups n’est plus à démontrer. Avec le développement de plus en plus accéléré de tout ce qui touche aux nouvelles technologies et à l’économie numérique, la startup séduit les jeunes talents qui souhaitent casser les codes traditionnels du développement économique d’une entreprise. Ils souhaitent être libres de tester tous les modèles économiques qui permettraient un développement rapide de leur projet.

Dès lors, qu’est-ce qu’une startup exactement ? D’où vient cette notion de startup ? Quel est le portrait type d’un startuper ? Si vous aviez encore une notion floue de ce que représente une startup, nous vous présentons de suite les spécificités de ce concept économique qui séduit de plus en plus d’ambitions entrepreneurs.

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Publié en novembre 2019, le décret n° 2019-1118 du 31 octobre 2019 relatif à la dématérialisation des registres, des procès-verbaux et des décisions des sociétés et des registres comptables de certains commerçants élargit la liste des documents sociaux qui peuvent être dématérialisés. Explications sur cette modification du droit des sociétés et point sur la situation pour les entreprises.

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Vous venez d'emménager dans de nouveaux locaux professionnels ? Vous gérez une entreprise et êtes à la recherche de fournisseurs pour équiper vos bureaux ? Pour les services généraux, l'informatique ou la gestion, de nombreuses solutions dédiées aux entreprises existent. Pour optimiser votre budget, informez-vous au préalable sur les caractéristiques et le fonctionnement de chaque équipement ou service. Aussi, faites des demandes de devis auprès de plusieurs prestataires pour comparer leurs tarifs : des plateformes comme Choisirpro vous permettent de recevoir gratuitement des propositions de professionnels de votre région.

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Encore appelées signatures numériques, les signatures électroniques sont des versions numériques des signatures manuscrites. Utilisées pour authentifier le ou les auteurs et signataires de documents électroniques, elles permettent d’attester de l’originalité des documents numériques sur lesquels elles sont apposées.

Comment faire pour signer de manière numérique un document ? Quels sont les documents pour lesquels il est possible d’en faire usage ? Les PV d’assemblée générale sont-ils concernés ? Nous répondons à ces questions ici.

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Dès leurs créations et au cours de leur vie, les sociétés sont soumises à certaines restrictions selon leurs formes. À ces restrictions découlent des obligations, selon le code du commerce. Il faut préciser que chaque année, nombre de ces prescriptions sont tenues d’être respectées par les sociétés sous peine de pénalités (formalités ponctuelles mise à part), entre autres : l’assemblée générale ordinaire, l’approbation et le dépôt des comptes, l’affectation des résultats, les rapports de gestion et autres. Voici un aperçu de ces formalités récurrentes.

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Pour créer une société, ses associés fondateurs doivent respecter un certain formalisme. Il en va de même en cours de vie sociale durant laquelle ils doivent se conformer à de nombreuses obligations légales. Parmi celles-ci, l’on peut citer l’établissement, la tenue et la conservation de registres obligatoires. À l’instar des registres juridiques, registres relatifs au personnel, registres pour la sécurité de l’entreprise... Cet article fait d’ailleurs toute la lumière sur ces différents types de registres obligations et leur intérêt.

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Que ce soit dans le cadre d’une assemblée générale ordinaire, extraordinaire ou bien mixte, la loi impose le respect d’un certain quorum pour les résolutions adoptées par procès-verbaux lors d’une assemblée. Et ce, avant de procéder à une quelconque délibération qui peut faire l’objet d’une annulation si elle est prise dans des conditions irrégulières. Par contre, elle ne fixe aucune valeur constante pour le quorum à atteindre lors des assemblées générales d’entreprise pour certains statuts juridiques. De même, selon qu’il s’agit d’une assemblée générale ordinaire ou d’une assemblée générale extraordinaire, les règles applicables sont différentes. Découvrez alors dans cette rubrique tout ce qu’il convient de savoir sur ce sujet, de la définition à son fonctionnement selon les différentes formes sociales et la nature de la tenue de l’assemblée générale (AG).

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L’assemblée générale (AG) d’une société prend deux formes : l’AG ordinaire et l’AG extraordinaire. Quelle que soit la forme juridique de la société et le type d’AG, ses modalités de convocation répondent à un formalisme strict et un calendrier précis. Auquel cas, les décisions prises peuvent être annulées par décision de justice.

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Le procès-verbal PV d’assemblée générale (AG) est un document qui permet de certifier les décisions prises lors de cette réunion. Pouvant servir de preuve en cas de litige, il doit faire l’objet d’une bonne conservation. En effet, il constitue une preuve concrète du respect du droit des associés. D’ailleurs, sa rédaction doit se conformer scrupuleusement à un formalisme bien défini qui assurera sa validité. Il convient dès lors d’y faire figurer un certain nombre de mentions qui se révèlent obligatoires. Alors, comment bien rédiger un PV d’AG ? Éléments de réponse.

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Depuis août 2018, la loi n° 2018-727 du 10 août « pour un État au service d’une société de confiance » a modifié les critères définis pour dispenser les petites sociétés d’établir un rapport de gestion. Ce document accompagnant les comptes annuels de l’entreprise n’est plus obligatoire pour plus d’entreprises de petite taille. Explications sur ces changements qui concernent les entreprises individuelles et les sociétés.

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Le rapport de gestion figure parmi les états financiers annuels les plus importants d’une entreprise. L’établissement de ce document en France constitue d’ailleurs une obligation légale pour les sociétés commerciales. Le point donc sur le rapport annuel de gestion.

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L’affectation du résultat de l’exercice consiste en un traitement comptable pour calculer les bénéfices ou les pertes réalisés au titre d’un exercice comptable. Cette opération varie d’ailleurs en fonction du statut juridique de l’entreprise. Alors, comment affecter le résultat ? Décryptage.

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Les sociétés ont la possibilité, lors de l’affectation des résultats annuels, de distribuer une part des bénéfices entre leurs associés. En pratique, cela se traduit par la décision de distribution des dividendes. Néanmoins, seuls les actionnaires, qui ont pris part dans le capital de la société, y ont droit. Et ce, sous certaines conditions. Tout de suite les détails.

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Souvent perçu comme une contrainte pour certains chefs d’entreprise, l’établissement et le dépôt des comptes annuels à la clôture d’un exercice est obligatoire en particulier pour les entreprises ayant une qualité de commerçant (article 130-1 du plan comptable général). Et ce, en vue des enregistrements comptables et de l’inventaire. Néanmoins, les entrepreneurs individuels qui ont opté pour le régime de la microentreprise sont exclus de cette obligation. Les détails.

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La comptabilisation de l’affectation du résultat peut se définir comme le traitement relatif aux bénéfices de l’exercice ou aux pertes que peut générer une entreprise au titre de l’exercice comptable. Cette opération obligatoire chaque année obéit à des règles bien précises prévues par la législation sur les sociétés. De plus, certaines formalités doivent être remplies dans le cadre de ce processus.

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L’objectif d’un inventaire est de dresser de façon exhaustive et détaillée la situation physique, mais aussi la situation financière des éléments d’actif et de passif d’une entreprise avec leurs valeurs mobilières, pendant un exercice comptable. Si le tableau de bord est un outil qui permet d’indiquer la performance d’une entreprise, l’inventaire est un outil de suivi et de contrôle du patrimoine de cette dernière.

Il existe plusieurs types d’inventaires qui peuvent être réalisés dans une entreprise (inventaire permanent, annuel, tournant). Chaque rubrique du passif et de l’actif d’une entreprise peuvent faire l’objet d’un inventaire qui pourra ensuite faire l’objet d’un traitement comptable pour des exercices antérieurs. Les principaux inventaires concernent les stocks, les immobilisations (immobilisation corporelle et immobilisation incorporelle/immobilisations financières) et les encaisses physiques.

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Embaucher un salarié est parfois nécessaire pour une entreprise qui voit son activité augmenter. Seulement, une embauche non préparée peut se révéler catastrophique pour l’entreprise. Dans les cas les plus extrêmes, une mauvaise politique d’embauche peut amener à la fermeture de l’entreprise. Il convient donc de suivre certaines étapes et de s’interroger correctement avant de proposer un emploi.

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