L’étude de marché

Une entreprise en difficulté pour son gérant est une situation difficile à vivre. Le poids d’une entreprise qui éprouve des difficultés économiques peut être lourd à porter, selon le degré de gravité de ces difficultés.

Pour un entrepreneur qui souhaite reprendre une entreprise et la faire prospérer, une entreprise en difficulté peut être soit une opportunité, soit un choix désastreux. Bien souvent c’est quitte ou double. Si le repreneur a les épaules suffisamment solides et les ressources pour relever l’entreprise, il peut faire une réelle bonne affaire en rachetant une entreprise pour un très faible montant. Si le repreneur a sous-estimé les difficultés de l’entreprise, il risque tout simplement de la précipiter vers une liquidation définitive et y laisser des plumes au passage. Au final, bonne ou mauvaise idée de reprendre une entreprise en difficulté ? On vous donne quelques précieux indices pour vous faire votre propre opinion sur le sujet…

La zone de chalandise est utilisée en langage commercial. Le terme désigne une zone géographique équivalant à la zone d’influence d’un magasin, existant ou à créer, et qui va permettre d’indiquer d’où provient la majorité des clients de ce magasin. Elle est notamment utilisée dans la réalisation d’une étude de marché.

Avant de procéder à une création d’entreprises plusieurs étapes sont indispensables dont font partie première l’étude de marché et le business plan. Mais à quoi sert-elle ? De quoi est-elle composée ? Permet-elle de dégager un CA prévisionnel ?