Analyse Pestel : En quoi ça consiste ?

Qu’est-ce que l’analyse PESTEL pour une entreprise ?

L’analyse PESTEL est une méthode qui permet d’évaluer l’environnement dans lequel les entreprises évoluent. Cet outil stratégique est principalement utilisé pour réaliser ou pour accompagner l’implantation d’une entreprise sur un nouveau marché. Le développement d’une entreprise dépendant majoritairement de son environnement, connaître cet environnement s’avère indispensable. cela permet de mettre en place une stratégie garantissant l’évolution de l’entreprise et l’expansion de son activité dans les meilleures conditions. L’analyse PESTEL inclut dans son mode de fonctionnement plusieurs facteurs qui permettent d’évaluer le macro-environnement dans lequel une entreprise s’implante.

Pourquoi réaliser une analyse PESTEL ?

Le macro-environnement rassemble les facteurs extrinsèques qui influent sur le fonctionnement des entreprises, mais qui ne relèvent pas directement de leurs activités. Par conséquent, une entreprise doit s’adapter à son environnement. La méthode PESTEL constitue à cet effet l’outil adéquat.

Cette méthode permet non seulement de connaître l’environnement de l’entreprise, mais elle permet aussi de définir une stratégie ainsi que les moyens nécessaires pour que l’entreprise puisse s’y adapter. Cela inclut l’identification des risques que représente l’évolution du marché.

En général, la méthode PESTEL vient compléter les autres analyses comme l’étude du marché et la matrice SWOT. Mettre en place cette méthode performante permet ainsi d’identifier les opportunités et les menaces qui concernent l’activité de l’entreprise en question.

Quels sont les facteurs à considérer pour réaliser une analyse PESTEL ?

L’analyse PESTEL s’articule autour de six principaux éléments, à savoir le contexte politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et juridique. Chacune des composantes dont l’analyse PESTEL tient compte influe d’une certaine manière sur le fonctionnement de l’entreprise. Il convient donc d’examiner ses effets sur les activités et le développement de l’entreprise.

Le contexte politique

Le pouvoir politique compte parmi les éléments d’influence les plus importants pour une entreprise. Cependant, il n’est pas courant de prendre en compte ce point essentiel. Pourtant, les facteurs politiques comme la politique fiscale ont une influence sur l’entreprise, en particulier sur le plan financier. Avec un changement au niveau de la protection sociale, un entrepreneur peut être contraint à revoir sa gestion financière pour s’adapter aux réformes politiques du pays.

L’environnement économique

Le contexte économique est aussi important pour une entreprise qui veut s’implanter sur un nouveau marché, que celle-ci soit en activité ou au stade de projet de création. Pour cela, il est impératif de se projeter dans un futur proche pour anticiper les éventuels changements. Cela est d’ailleurs indispensable lors de la construction de votre business plan. Dans ce contexte, certains éléments sont à retenir particulièrement :

• La croissance économique
• Le taux de chômage et le pouvoir d’achat
• Les restrictions tarifaires sur certains produits
• Etc.

Si votre activité a lieu au niveau international, vous devez aussi tenir compte des éléments comme le taux de change. En effet, un changement sur les échanges peut avoir une grande influence sur votre entreprise, vos consommateurs, vos fournisseurs et vos partenaires.

Le cadre socioculturel

Les facteurs socioculturels sont aussi des éléments essentiels qui composent l’analyse PESTEL. Ils s’articulent autour des habitudes des consommateurs vis-à-vis du marché, des habitudes de travail, du niveau d’éducation, etc. Considérer le cadre socioculturel de votre projet d’implantation vous permet de mettre en place une stratégie marketing qui correspond à votre public cible.

Les facteurs technologiques

Plus qu’un simple atout concurrentiel, les facteurs technologiques sont des vecteurs d’opportunités et de menaces pour les entreprises. C’est pourquoi il est essentiel de prêter une attention particulière aux éléments qui les composent. Les outils représentent les produits technologiques les plus évidents. Cela inclut les infrastructures, l’automatisation, les transferts technologiques et le développement des moyens de communication. En plus de ces champs, les entreprises doivent aussi répondre à d’autres besoins tels que la recherche et le développement ainsi que l’optimisation de l’utilisation de l’énergie.

Les facteurs écologiques ou environnementaux

Les consommateurs accordent une importance croissante à l’impact que peut avoir une entreprise sur l’environnement. En outre, les gouvernements définissent également les obligations aux entreprises concernant les questions écologiques. Les lois et les normes environnementales représentent à la fois des opportunités et des obstacles pour une entreprise. Elles émanent des autorités lors de l’implantation de l’entreprise dans une nouvelle localité ou après l’adoption de nouvelles mesures. Quoi qu’il en soit, il faudra anticiper les changements que ces dernières peuvent engendrer.

Ces paramètres d’ordre environnemental peuvent par ailleurs influer sur le fonctionnement d’une entreprise. Ainsi, elles peuvent contraindre l’entreprise à adopter des mesures spécifiques pour optimiser l’utilisation des ressources. Selon l’activité, les réglementations peuvent aussi exiger certaines mesures plus spécifiques :

• Construction de local selon le plan d’urbanisme
• Utilisation d’énergie renouvelable
• Recyclage d’une partie ou de la totalité des déchets.

Le cadre légal

Dans le cadre de la réalisation d’une analyse PESTEL, une entreprise doit se conformer aux lois et aux règlementations concernant le travail. En outre, l’entrée en vigueur d’une loi peut avoir un impact conséquent sur les activités des entreprises. Pour cette raison, il devient impératif d’analyser le cadre réglementaire lors de l’implantation ou lors de la création d’une entreprise. Les lois permettent de déterminer la conformité des activités de l’entreprise et du marché en général, par rapport aux réglementations en vigueur.

Les éléments législatifs d’une entreprise concernent essentiellement la législation sur le droit du travail, la santé et la sécurité des travailleurs, les lois sur l’acquisition de marché, la propriété industrielle, etc. Ces paramètres sont à titre indicatif et la législation peut varier en fonction du secteur d’activité de l’entreprise et de la localité dans laquelle elle souhaite s’implanter. Il est alors indispensable de consulter les organismes responsables pour connaître les réglementations spécifiques appliquées dans la localité.