Faire un business plan

Pour rédiger un business plan professionnel, soigné et convaincant, de nombreux entrepreneurs ont recours aux logiciels en ligne. Effectivement, en version gratuite ou payante, ces derniers constituent des indispensables pour faciliter, accélérer, peaufiner et réduire le coût de la mise en œuvre de ce document important. Alors, quelle application choisir pour réussir votre business model ? Fisy, Live Plan, The business shop plan..., découvrez les 10 outils de business plan les plus plébiscités avec leurs avantages et leurs inconvénients.

Le diagramme de Gantt est un outil couramment utilisé dans le cadre d’une gestion de projet. Son efficacité dans la représentation de l’avancement des diverses tâches et activités est à l’origine de cette fréquence d’usage. Que faut-il ainsi savoir par rapport à cet outil ? Comment fonctionne-t-il réellement ? Quelles sont les étapes qui constituent sa mise en place ? En quoi consiste chacune d’elles et comment participe le diagramme de Gantt à la gestion de projet ? L’article présent vous informe sur le sujet.

Dans le cadre d’un projet d’entreprise qui nécessite un financement, le pitch deck est le document essentiel à exposer aux potentiels investisseurs. Il contient effectivement tout ce dont ces derniers ont besoin de savoir pour participer ou non à la levée de fonds. Qu’est-ce qu’un pitch deck ? Que comporte ce document numérique et à quoi sert-il exactement ? Comment élaborer et présenter un pitch deck de qualité ? Les réponses à toutes ces questions dans cet article.

Pour développer la performance de son entreprise, le manager peut recourir à différentes techniques d’évaluation et d’amélioration. Parmi elles, le benchmark peut s’appliquer, que ce soit concernant le fonctionnement de l’entreprise ou sa stratégie marketing. Découvrez dans cet article l’objectif et les avantages de cet outil ainsi que les différentes méthodes et étapes du benchmarking.

Conquérir un nouveau marché représente pour une entreprise une opportunité de développer l’étendue de ses activités et donc d’augmenter son chiffre d’affaires. Pour cela, il est important de mettre en place un outil d’analyse permettant de déterminer les facteurs économiques et environnementaux dans lesquels l’entreprise opèrera. L’analyse PESTEL répond à ces spécificités, grâce à une méthodologie bien définie et précise. Comment réaliser une analyse PESTEL ? Explications.

Aussi appelée la matrice FOFM, l'analyse SWOT est une stratégie de planification très connue dans l'environnement du Management. La matrice SWOT effectue une analyse pragmatique des environnements externes et internes d'une entreprise. Comment procéder pour l’implémenter dans son entreprise ?

Les résultats de SWOT servent de boussole pour mieux planifier la stratégie d’une entreprise. La matrice SWOT doit permettre d'utiliser les forces de l'entreprise pour faire naître des opportunités et de combler au mieux ses points faibles.

La zone de chalandise est utilisée en langage commercial. Le terme désigne une zone géographique équivalant à la zone d’influence d’un magasin, existant ou à créer, et qui va permettre d’indiquer d’où provient la majorité des clients de ce magasin. Elle est notamment utilisée dans la réalisation d’une étude de marché.

La création d’un projet ne peut se concrétiser de façon durable et efficace que par l’établissement d’un plan financier, élément incontournable d’un business plan. En effet, la réalisation d’un projet comme la création d’une entreprise par exemple, demande une certaine réflexion sur la manière de parvenir à une rentabilité idéale et d’atteindre une certaine stabilité financière.

Si vous êtes jeune entrepreneur, peut-être ne connaissez-vous pas le fonctionnement et la mise en œuvre de ce que l’on nomme rapidement le B.F.R., le besoin en fonds de roulement. Toute entreprise a besoin de ressources d’exploitation, et ce pour des raisons diverses que nous détaillerons ensuite, de trésorerie pour boucler son bilan comptable. Zoom sur l’un des indicateurs financiers les plus utiles.

La marge, le taux de marge et le taux de marque sont des indicateurs financiers importants en matière de gestion d’entreprise. Il est essentiel de savoir les calculer avec précision et les interpréter pour mesurer la performance commerciale de la société. Le présent article vous explique comment les calculer et les exploiter.

Pour déterminer les performances d’une entreprise, il faut connaître son chiffre d’affaires. Toute société en dégage effectivement un. Certaines structures choisissent de le rendre public tandis que d’autres préfèrent le garder confidentiel. Quoi qu’il en soit, il s’avère intéressant pour tout dirigeant d’entreprise de savoir comment calculer le chiffre d’affaires de son entreprise. 

Évaluer le développement, surveiller le chiffre d’affaires et les principaux indicateurs financiers, optimiser le processus de prise de décision, anticiper les difficultés, organiser les ressources... Piloter une entreprise s’accompagne généralement de nombreuses contraintes. Il n’est d’ailleurs pas uniquement question de tenir votre comptabilité à jour dans ce cas. Néanmoins, l’élaboration d’un tableau de bord de gestion peut vous faciliter grandement la tâche. Il s’agit d’un outil particulièrement intéressant à cet égard, dans la mesure où il fournit une vue d’ensemble sur votre activité. Cela vous permettra entre autres de mettre les chances de réussite de votre côté, indépendamment de la taille de votre société. Vous auriez ainsi à votre disposition des indicateurs clés pour mesurer en temps réel les performances de votre entreprise. Cela mettra aussi en exergue les opportunités à saisir. Alors, de quoi s’agit-il exactement ? Quel est l’intérêt principal de cet outil de pilotage ? Et comment le construire ? Éléments de réponse.

Avant de procéder à une création d’entreprises plusieurs étapes sont indispensables dont font partie première l’étude de marché et le business plan. Mais à quoi sert-elle ? De quoi est-elle composée ? Permet-elle de dégager un CA prévisionnel ?

L’executive summary ou sommaire de gestion est un résumé ou synthèse de la présentation des éléments du projet, et se trouve en première partie du business plan. Comme la bande-annonce d’un film, son but est de susciter l’intérêt des lecteurs (futurs investisseurs et partenaires financiers), de leur donner envie de continuer la lecture, et de fixer un entretien. Pour cette raison, il doit être précis, percutant et convaincant. Véritable outil de marketing, il doit répondre à des questions essentielles. Par ailleurs, de sa rédaction dépend la réussite du projet. Tout ce qu’il faut savoir.

Créer son entreprise n’est pas un exercice sans risque et nombreux sont ceux qui y laissent leurs économies. Mieux vaut être prévoyant, et cela passe par l’établissement d’un bilan prévisionnel afin de s’assurer de la viabilité financière du projet, notamment lors de l’établissement d’un business plan.

Le business plan est un outil de communication qui permet au créateur ou repreneur d’entreprise de tester la viabilité de leur projet. Mais aussi de convaincre les acteurs financiers et commerciaux de le suivre dans son projet. Il détaille le projet et montre l’évolution possible de l’activité pendant les deux ou trois prochaines années. À ce titre, il doit faire ressortir un certain nombre d’informations. Entre autres, le marché, les cibles, la stratégie commerciale, l’équipe, le plan de financement, le plan d’évolution prévu et le retour sur investissement attendu. Pour mettre toutes les chances de son côté, il est possible de se faire accompagner dans la rédaction du business plan. Les détails

À quel moment doit-on réaliser un business plan ? C’est la question que se posent bon nombre d’entrepreneurs. Il existe une multitude de raisons qui pourraient pousser un chef d’entreprise à établir un plan d’affaire. Mais en principe, la rédaction de ce document est nécessaire lors de la création ou de la reprise d’entreprise. Cette étape est aussi requise avant de lancer une nouvelle activité pour mesurer la rentabilité des investissements.

Selon l’agence pour la création d’entreprise (APCE), une étude de marché inexistante ou insuffisante conduit à la défaillance de 70 % des jeunes sociétés. Elle constitue en effet une étape essentielle dans la structuration de votre projet entrepreneurial. Elle répond à des questions fondamentales pour la réussite de la future entreprise. Dès lors, même si vous pensez maîtriser votre environnement, vous devez vous atteler à la réalisation de cette étude. D’ailleurs, pour vous aider, cet article vous dit pourquoi et comment effectuer cette démarche dans les règles de l’art.

Pour concrétiser un projet de création d’entreprises, il se montre plus qu’intéressant de procéder à une étude de la concurrence. L’analyse concurrentielle permet notamment de vérifier l’hypothèse d’une ébauche et d’élaborer une stratégie pour atteindre son objectif. Soit de se positionner sur le marché visé et de se démarquer de la concurrence. Décryptage.

Qu’il s’agisse de la création d’une nouvelle entreprise, de la présentation d’un nouveau service ou de la commercialisation d’un nouveau produit, l’étude de marché reste un incontournable. Cette démarche permet d’avoir une idée concernant la faisabilité et la viabilité du projet par rapport à la concurrence. Aujourd’hui, il est possible de procéder à une étude de marché en ligne.

Saviez-vous que certains entrepreneurs préfèrent le business model Canvas pour présenter leur modèle économique ? Cet outil de formalisation possède en effet bon nombre d’avantages. Le premier notable est qu’il tient essentiellement en tout juste une page et permet une présentation claire. Cependant, le business model Canvas possède aussi ses limites.

Quoi qu’il en soit le BCM se montre utile pour comprendre rapidement son projet d’entreprise. Sachant cela, peut-être que vous souhaitez vous aider de cet outil pour la création de votre entreprise. Si tel est le cas, vous avez besoin d’en apprendre plus sur le business model Canvas. Cet article fait justement le point sur le sujet.

Vous avez une idée d’entreprise ? Avant de vous lancer dans une aventure entrepreneuriale, il est recommandé de réaliser une étude de marché. C’est une étape essentielle pour mesurer la faisabilité du projet. Ce processus vous aidera à définir le profil de votre cible et cerner ses besoins, identifier vos concurrents, mais aussi vos partenaires. Grâce à lui, vous disposez d’un maximum d’informations sur le marché qui serviront à élaborer un plan d’action efficace. Voici les étapes à suivre pour réussir une étude de marché.

Le coût d’un business plan est très variable. Il peut être gratuit ou coûter une centaine d’euros, voire plus selon divers éléments. Même si le business plan est susceptible de ne rien vous coûter, son importance n’est pas à sous-estimer. En effet, ce document décrit votre projet et constitue votre plan de démarrage et de développement sur une période donnée, généralement 3 ans. La gratuité ou non du business plan dépend en grande partie du fait que vous l’établissiez vous-même ou faites appel à un professionnel.

Vous souhaitez obtenir un modèle de business plan dans le cadre de la réalisation de votre projet entrepreneurial ? Alors, sachez que vous pouvez trouver des exemples gratuits ou payants auprès des acteurs qui interviennent dans l’accompagnement des créateurs d’entreprise. À l’instar de BPI France, des plateformes juridiques en ligne et de nombreux sites spécialisés. En fonction de vos besoins, vous avez également le choix entre plusieurs formats pour votre plan d’affaires : Word, Excel, PDF... Les détails dans cet article.

Que ce soit pour une création ou une reprise d’entreprise, le plan d’affaires se révèle essentiel. Effectivement, en plus de présenter votre projet, ce document synthétique définit également votre stratégie financière et commerciale. Son élaboration ne doit donc pas s’opérer à la légère. D’ailleurs, en sollicitant l’expertise d’un spécialiste, vous pouvez acquérir un modèle soigné, clair, parfaitement structuré, convaincant et complet. Bien évidemment, solliciter l’accompagnement d’une legaltech, d’un expert-comptable, d’un consultant spécialisé... a un coût. Plusieurs options se présentent toutefois à vous si vous souhaitez obtenir un business plan gratuit. Tout de suite les détails.

La réalisation d’un business plan est une étape incontournable lors de la création d’une entreprise. Souvent perçu comme une contrainte par les porteurs de projets, le business plan doit pourtant être utilisé comme un véritable outil de gestion par le chef d’entreprise. Il lui permet ainsi de faire un point en profondeur sur son projet, et de s’assurer de la rentabilité de son entreprise. Un business plan solide, soigné et cohérent a également bien plus de chances de remporter le soutien d’un investisseur ou d’un banquier. L’établissement d’un business plan peut cependant s’avérer redoutable pour les non-initiés. Afin d’y voir plus clair, cette rubrique décrypte pour vous l’utilité et la composition d’un business plan.

Véritable bête noire des jeunes entrepreneurs, le business plan est pourtant un document fort incontournable lors d’une création d’entreprises. Notamment pour la recherche de financement (banques, plateformes en ligne de crowdlending...). La rédaction d’un plan d’affaires demande d’ailleurs toute l’attention des porteurs de projet. Elle doit effectivement tenir compte de certains points essentiels. Tout de suite les détails.

Outils de pilotage très importants et très efficaces, les indicateurs financiers donnent des informations sur la santé financière de l’entreprise et constituent des signaux d’alarme à destination des décideurs.

Outre les soldes intermédiaires de gestion, on distingue deux grandes catégories : les indicateurs comptables et les indicateurs de trésorerie.

Le point mort, dans le domaine de la gestion d’entreprise, est un terme financier utilisé pour la détermination du seuil de point mort à partir duquel le montant du chiffre d’affaires prévisionnel permet à une entreprise d’être rentable grâce à ses propres économies d’échelle. En clair, à partir du moment où le chiffre d’affaires égale les dépenses liées aux charges, le seuil est dit atteint.

La CAF est un indicateur financier pour lequel le banquier porte une attention particulière, car elle lui permet de s’assurer si l’entreprise sera capable de rembourser les crédits contractés auprès de lui au cours de son exercice. Cette notion n’est donc pas à négliger pour un jeune entrepreneur.